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| Objectif : |
Optimiser les compétences, l’efficacité et l’aisance de la fonction d’encadrement des secrétariats
médicaux, en matière de positionnement, de management opérationnel, et de compétences
relationnelles. |
| Public : |
| Professionnel(le)s d’encadrement administratif, exerçant en pôle ou en transversal : responsables, référentes, coordinatrices, adjoints des cadres, attachés d’administration. |
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| Objectif : |
Permettre aux participantes de :
Développer une capacité de positionnement, d’autonomie, d’analyse et de gestion, face aux situations complexes auxquelles elles sont confrontées dans leur fonction
Appréhender les difficultés du terrain dans une dynamique constructive, en tant qu’opportunités d’évolution professionnelle et institutionnelle
D’élargir leur palette de compétences et d’options au service de leur professionnalisme, en matière de management opérationnel et compétences relationnelles. |
| Public : |
| Professionnelles d’encadrement des secrétariats médicaux exerçant en pôle ou en transversal : responsables, référentes, coordinatrices, adjoints des cadres, attachés d’administration, ayant d&eac |
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| Objectif : |
| Apporter aux participant(e)s une palette d’outils d’(auto-) évaluation et diagnostic, pour objectiver la charge de travail, afin de mettre en oeuvre une production de secrétariat médical efficiente. |
| Public : |
| Coordinatrices, référentes, responsables de secrétariats médicaux; Equipes de secrétariat médical |
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